Métodos de Trabajo

Nuestros más de 10 años de experiencia como consultores de Calidad nos han permitido diseñar métodos de trabajo encaminados a dar satisfacción a un variado tipo de Empresa. Pudiendo ofertar a cada cliente nuestro sistema de trabajo, sencillo y rápido, cuyo principal objetivo es dar a conocer al personal de las empresas qué es un sistema de gestión y cómo se diseña y se mantiene, así como diseñar de acuerdo con la gerencia de la empresa un sistema de mínimos, certificable con ISO 9001/2000, que nos de la doble satisfacción de poseer el reconocimiento oficial, y de tener un sistema que nos sirve de herramienta para optimizar la gestión de la empresa.

Así mismo podemos ofertar otro método de implantación, de acuerdo con ISO 9001/2000, más acorde con sistemas de implantación de la década pasada, basado en el desarrollo de un sistema de gestión totalmente adaptado a la empresa, en cuya elaboración debe implicarse todo el personal directivo de la PYME. Tardando no menos de 14 meses, con consultoría presencial superior a 200 horas y una dedicación expresa del personal de la empresa de unas 800 horas. Este sistema mejor adaptado al funcionamiento de la PYME tiene el problema de la gran dedicación que precisa y solo es recomendable en empresas muy estructuradas con la definición de puestos suficientemente clara.